Projecten
Brighthives geeft leiding van A tot Z aan complexe innovatie- en veranderprojecten. We ontwerpen, testen, organiseren en implementeren nieuwe oplossingen voor belangrijke maatschappelijke vraagstukken in het onderwijs, de zorg en het sociaal domein. We zijn pas tevreden als we een effectieve én levensvatbare oplossing hebben kunnen realiseren voor onze opdrachtgever.
Een greep uit onze projecten
Onze projecten dragen o.a. bij aan het terugdringen van jeugdwerkloosheid en kansenongelijkheid, het bevorderen van zelfredzaamheid en participatie, en aan betere geestelijke gezondheidszorg. Hieronder een overzicht van zoveel mogelijk uiteenlopende projecten met elk hun eigen unieke probleem- of vraagstelling en oplossing.
Meer projecten
Design Thinking training
Brighthives heeft met succes diverse organisaties en teams getraind in de innovatieve Design Thinking methode, met een specifieke focus op de publieke sector.
Design Thinking training
Brighthives heeft met succes diverse organisaties en teams getraind in de innovatieve Design Thinking methode, met een specifieke focus op de publieke sector. Denk aan woningbouwcorporaties, schuldhulpverleningsinstanties, onderwijsinstellingen en sociale wijkteams. Onze trainingen benadrukken het cruciale belang van diepgaand begrip van je doelgroep, inclusief hun motivaties, behoeften en belevingswereld. We trainen de teams in het gebruik van praktische tools, zoals het ontwikkelen van persona’s en het in kaart brengen van de klantreis. Deelnemers leren hoe ze met klantgerichte probleemdefinities tot creatieve oplossingen kunnen komen, die dóór rekening te houden met de behoeften van de doelgroep, de organisatiedoelen beter realiseren. Ook laten we ze ervaren hoe ze hun oplossingen kort-cyclisch en op kleine schaal kunnen testen in de praktijk, en op basis daarvan kunnen bijstellen, voordat ze worden geïmplementeerd. Onze trainingen zijn altijd inspirerend, op basis van herkenbare casuïstiek en vooral praktisch van aard. Deelnemers moeten er de volgende dag nog mee aan de slag kunnen. We geven deze training aan teams tijdens projecten waar we leiding aan geven en soms los.
Haalbaarheidsonderzoek Verpleegkundig specialisten
In opdracht van Noord-Holland onderzoeken we of het haalbaar én wenselijk is om regio-overstijgend verpleegkundig specialisten op te leiden in de regio.
Haalbaarheidsonderzoek Verpleegkundig specialisten
Sinds corona is er een toename in zorgzwaarte en aantallen van eetstoorniscliënten, welke een druk legt op het zorgstelsel. Op meerdere plekken in de Noord-Holland is er een tekort aan regiebehandelaren. De wachtlijsten binnen de GGZ lopen hierbij op, waardoor patiënten uiteindelijk een slechtere prognose hebben. Hieruit is de vraag ontstaan om op bovenregionaal niveau – gezamenlijk tussen ziekenhuizen en zorginstellingen – verpleegkundig specialisten op te leiden om in te spelen op deze situatie. Als adviesbureau voeren wij een haalbaarheidsonderzoek uit, waarmee onderzocht wordt of het wenselijk, haalbaar en levensvatbaar is om regio-overstijgend verpleegkundig specialisten op te leiden in Noord-Holland.
Procesleider K-EET Gelderland
Vanuit Brighthives dragen wij verantwoordelijkheid voor het aansturen, verbreden en versterken van het expertisenetwerk eetstoornissen, wat in 2021 is gestart in Gelderland.
Procesleider K-EET Gelderland
De Landelijke Ketenaanpak Eetstoornissen (K-EET) is opgericht om knelpunten in de ketenzorg van eetstoornissen bij kinderen en jeugdigen te identificeren en op te lossen. Eén van de knelpunten betreft de verzwakking van regionale netwerken. In 2021 is in Gelderland een bovenregionaal expertisenetwerk van zorgprofessionals, ervaringsdeskundigen en onderzoek gestart. Vanuit Brighthives dragen wij verantwoordelijkheid voor het aansturen, verbreden en versterken van het expertisenetwerk eetstoornissen. Dit bestaat onder andere uit de coördinatie en facilitering van de netwerkversterking per jeugdhulpregio en versterking van de eetstoornissenzorg in regio Gelderland. De aanpak is erop gericht te verzorgen dat kinderen en jongeren met een eetstoornis steeds eerder herkend, beter begrepen en eerder en beter behandeld worden. Hiervoor worden onder andere zorgpartijen betrokken, netwerkbijeenkomsten georganiseerd en nieuwe regio-overstijgende samenwerkingen ingericht. Daarnaast wordt gefaciliteerd en ondersteund in het verbeteren van de samenwerking tussen professionals, kennis verzameld en verspreid geformuleerde doelstellingen behaald.
Gemeente Nissewaard
In opdracht van de afdeling Ruimtelijk Beheer heeft Brighthives een onderzoek uit gevoerd naar de mogelijkheden voor het ontwikkelen van zelfstandige teams.
Gemeente Nissewaard
In opdracht van de afdeling Ruimtelijk Beheer van de Gemeente Nissewaard heeft Brighthives een onderzoek uit gevoerd naar de mogelijkheden voor het ontwikkelen van zelfstandige teams. De aanleiding voor dit onderzoek was een reorganisatie bij de gemeente waarbij nieuwe doelstellingen per team zijn geformuleerd. Brighthives heeft 55 interviews uitgevoerd en een conclusie en advies opgeleverd over de route naar zelfstandigheid. De afdelingsmanager van het team Ruimtelijk Beheer heeft de adviezen overgenomen in een plan van aanpak.
Reeleaf Campus
Adviesbureau Reeleaf schakelde Brighthives in om een propositie op te zetten voor het opleiden van hun klanten. En met succes! De “Reeleaf Campus” is geboren.
Reeleaf Campus
Bij adviesbureau Reeleaf werken de beste experts op het gebied van EU-gefinancierde samenwerking. Ze adviseren bij- en geven leiding aan dit soort projecten, maar misten nog een propositie om hun klanten ook op te kunnen leiden. We hebben hen met succes ondersteund bij het opzetten en lanceren van de “Reeleaf Campus”. We begonnen met een grondig klantonderzoek om de leervragen en voorkeuren van hun klanten te begrijpen. Vervolgens hebben we een pilottraining opgezet met behulp van een Learning Management System om de propositie te ondersteunen. Het succes van de pilot hielp ons de hele organisatie te trainen in het ontwerpen van trainingen die precies aansloten op de wensen van hun klanten, en in het effectieve gebruik van het LMS. Daarnaast hebben we geholpen bij het inrichten van backoffice processen, zoals marketing, aanmelding, deelnemerscommunicatie, facturatie en nazorg. Klanten waar Reeleaf projecten voor uitvoert krijgen nu veel sneller de nodige kennis en vaardigheden mee, waardoor het de projecten ook soepeler lopen. Ook worden potentiële klanten nu op een laagdrempelige manier bereikt en raken zo vertrouwd met het brede scala aan diensten van het adviesbureau.
Wil je weten welke impact wij kunnen maken voor jouw organisatie?
Leg ons je vraag voor en wij gaan vrijblijvend met je in gesprek.
Mail ons op hello@brighthives.com
of neem telefonisch contact op via:
06 156 370 78